8月16日讯 过去四年里，国米赢得了两个意甲冠军并两次杀进欧冠决赛，而管理层成功地将这些竞技层面的辉煌转化为了前所未有的商业价值，《米兰体育报》对此进行了盘点。

想想当年夺得“三冠王”时错失的商业化良机，这一次的数据则说明了一切。自2022-23赛季以来，国米从球场、赞助和衍生品销售（即由俱乐部直接控制的商业杠杆，而电视转播权则由意甲联盟和欧足联统一管理）获得的年收入增长了8300万欧元。截至2026年6月30日的财报将于10月的股东大会上通过，但据称俱乐部将连续第二年实现净利润。在营业额方面，评估显示商业板块收入为1.5亿欧元，球场收入为9000万欧元。相比2022-23赛季，整体增幅达8300万欧元（增长53%）。这是一次显著的飞跃，况且2022-23赛季还是球队两次杀进欧冠决赛的第一年。

在经历疫情后，2022-23赛季国米在欧战中一路过关斩将，梅阿查球场的收入达到了7900万欧元。到了2024-25赛季第二次闯入欧冠决赛时，比赛日收入更是一路飙升至9900万欧元。这得益于管理层采取的一系列举措：从优化未售出门票的管理，到推出更具弹性的票务方案，再到将票务系统与会员忠诚度计划深度结合。这套战术的成功在刚过去的赛季中再次得到印证：在没有欧冠淘汰赛高额票房加持的情况下，梅阿查球场的场均上座人数仍超过7.3万人，总观赛人次超过180万，球场收入维持在9000万欧元左右。在比赛场次相同的情况下，经济收益比2024-25赛季提升了15%。而在即将到来的新赛季，季票续订率已高达90%，这一切还是在等待新球场落成的过渡期内实现的。

2022-23赛季曾是国米的“至暗之年”，主赞助商加密货币平台DigitalBits发生违约，留下了3000万欧元的资金漏洞。2023-24赛季，Paramount+印上了球衣胸前，赞助费为1200万欧元。而真正的转折点发生在2024-25赛季，俱乐部与Betsson Sport签署了一份为期四年、每年3000万欧元的巨额合同。就在几天前，俱乐部又宣布与数字银行BBVA签订了一份创纪录的袖标赞助合同（BBVA同时也是U18及以下各级梯队的胸前广告赞助商）。之所以说是创纪录，是因为蓝黑军团的袖标赞助费提升到了850万欧元，而此前为600万欧元。意甲没有其他任何俱乐部能达到这一水平，米兰和尤文图斯均停留在500万欧元。加上球衣背后赞助商U-Power（550万欧元），球衣商业赞助的总价值已飙升至4400万欧元。

国米的这套逻辑不仅适用于BBVA，同样适用于比亚迪。国米是第一家与这家飞速扩张的中国汽车品牌建立合作关系的欧洲俱乐部。一年后，曼城和巴黎圣日耳曼也纷纷跟进。如果说此前与沃尔沃的合作仅仅停留在车辆赞助层面，那么与比亚迪的合作则是真正意义上的战略伙伴关系。前几天，蓝黑军团的管理层拜访了比亚迪位于深圳的总部，并在香港和澳大利亚的巡回活动中展出了2025-26赛季赢得的奖杯。在赞助商组合方面，俱乐部进行了精简与筛选，使非球衣类合同的平均价值提升了70%以上。

国米的策略非常明确：减少合作数量，但让渡更多权益；减少合作伙伴，但选择更顶尖的品牌，如可口可乐、红牛和百威。这之所以成为可能，是因为如今的国米能够讲述一个与以往截然不同的故事：一支常胜之师，一个稳健的管理团队，以及一个中长期的清晰规划。因此，赞助收入突破了1亿欧元大关，在三年内翻了一番还多。目前唯一的遗憾依然是技术赞助商。尽管2023年与耐克续约后赞助费比上一期合同增长了70%，但每年2800万欧元的费用与俱乐部目前的商业价值及行业标杆并不匹配（阿迪达斯每年向尤文支付超过4000万欧元）。这份合同将于2031年到期，蓝黑军团将寻求重新谈判。

去年，与美国体育用品巨头Fanatics的全球合作伙伴关系正式生效。国米继续销售商品，但在人员和设施运营层面由Fanatics负责，从而充分利用其强大的运营协同效应。对蓝黑军团而言，将衍生品业务的营收保留在内部至关重要，该业务在2025-26赛季轻松突破3000万欧元，逼近3500万欧元大关，得益于全新的商业模式以及市场对夺冠纪念品和特别系列（如致敬平克·弗洛伊德的特别版）的追捧，实现了30%的增长。今年，与比赛球衣配套的棒球系列产品销售势头格外强劲。

最后但同样重要的是数字媒体业务。国米在各大社交媒体平台上的粉丝总量刚刚突破1亿大关，年增长率达20%，是全球顶尖俱乐部中表现最亮眼的。YouTube（订阅量超过1000万，2月至7月间增长了135%）和TikTok（同期新增400万粉丝）的数据尤为突出。社交媒体是品牌进行国际化推广的理想阵地：过去一年中，美国地区的粉丝基数增长了25%。要知道，在夺得“第二颗星”（第20个意甲冠军）的那个赛季，蓝黑军团甚至未能挤进欧洲俱乐部年度粉丝增长率的前20名。从那时起，俱乐部开始以全球顶级资产的标准来运营数字平台，在海外签约网红达人并大幅增加了英文内容的输出。