10月20日讯 近日，巴黎圣日耳曼青年队主帅武利耶接受了《马卡报》的采访，他谈到了俱乐部的独立青训培养体系。

您为何选择来到巴黎？是什么吸引您投身这个项目

我在里昂工作了13年，其中6年担任青训主管。里昂的工作周期结束后，我在丹麦待了一年。彼时巴黎正在招募青训梯队教练。我和青训总监约翰・卡巴耶相识，也了解巴黎球员的实力。

这里最震撼我的三点：第一，顶级的基础设施，条件难以置信。第二，整套组织流程高度专业，哪怕只是换绷带、拿战术板，都有专人对接，工作环境极佳。第三，我们拥有庞大的人力团队，全方位为年轻球员提供支持，这三点令我印象深刻。

恩里克的足球精神，是否贯穿整个青训学院

恩里克比我早到任两三个月，俱乐部管理层决定（并非强制推行）沿用恩里克的比赛理念，方便青年球员从预备队升入一线队。因此，我们依托恩里克的足球原则来培养球员，同时保留我们自身的训练方法。

我们的球员个体未必完全相同，但集体层面，大家使用一致的比赛框架，帮助球员向上过渡。我认为青年梯队拥有统一足球身份非常重要，如果这套理念可以一直延续到一线队，那更是理想状态。稳定的教练团队，能够搭建起各年龄段梯队之间的桥梁。

这套项目的优势在于，从U15到我的青年欧冠队伍，所有青训梯队都按照一线队主帅的要求踢球。球员在统一体系下成长。这是俱乐部做出的选择，当然培养人才也存在其他路径。

巴萨的青训模式是你们的参考模板吗

不存在一套唯一有效的青训模板，阿贾克斯、巴萨、德国、法国都拥有成功的培养模式，各有千秋。但巴黎这边选择以恩里克的理念为根基培养球员。我们就在这套既定原则、战术框架下打磨年轻球员。

从青训到一线队，所有教练之间是否保持沟通、定期开会

约翰・卡巴耶与青训技术总监马蒂厄・勒斯科尔内特作为主要联络人。俱乐部持续跟踪年轻球员，和一线队教练组保持常态化沟通，这也是我们项目的核心优势之一。

恩里克及其团队会大量观看我们梯队的比赛录像，收集球员全部数据。路易斯・坎波斯也经常前来观战。一旦他们看中某位小将，就会索要更多资料、剪辑视频素材，当一线队需要时，这名球员就有机会上调。一线队非常清楚青训小将的潜力。

本场对手巴萨，本身就是顶级青训标杆，如何看待

巴萨是典范，凭借一代代培养出的球员，在全球范围内收获认可。皇马同样也能源源不断自产人才。巴萨青训是所有俱乐部都希望借鉴的范本，但巴黎拥有属于自己的青训特质，每家俱乐部的道路各不相同。

作为青训教练，如何平衡人才培养与赢球目标

我们的首要任务，是为恩里克输送尽可能多的职业球员，选择权在他手中。我们存在的根本使命是育人。不过比赛本身就是青训的一环，争取胜利同样属于培养的一部分，成才与取胜并不矛盾。

教练的定力在于，不能被比赛结果裹挟。我们倾尽一切条件帮助球员争取胜利，球员拼尽全力之后即便输球，也并不可怕。如果你的思路只围绕输赢，那你就不算一名青训教练。只有当球员不肯付出努力时，才值得批评。

巴黎青训还有教育与人格培养两大板块，您怎么看

宿舍与校园体系承担大量人格塑造工作，教育专员全程跟进孩子们的状况，我们会和他们保持紧密沟通。球员拥有一整套帮扶与陪伴体系。

恩里克对球员要求严苛吗

他标准很高，但同时注重帮助球员心智成长。年轻球员上调一线队后，他会花时间沟通，讲清楚对他们的期待。恩里克要求严格，但很愿意和年轻人交流。足球本身竞争残酷，席位稀缺，唯有不断刻苦训练才有机会。

这不是巴黎独有的难题：法国青训环境下，很多小将在16、17、18、19岁时在本级赛事大杀四方，会误以为成功轻而易举。因此，让他们经历高强度对决、品尝失利、身处困境，在赛场学会吃苦，是非常必要的一课，他们缺少这类历练。

一线队的青训出身球员，会给梯队树立榜样吗

我们需要尽可能长久守护小将升入一线队的梦想，去年有10名青训球员跟随恩里克的一线队训练，今年是6人。榜样的力量很关键。2009年龄段的大卫・博利，如今每天都和一线队合练。有空时他会回到梯队更衣室、来看我们比赛，和昔日队友打招呼。

需要持续有球员成功升入一线队，在梯队和一线队之间建立联结，证明上升通道真实存在。这扇大门没有锁死，但需要球员自己奋力推开。