9月20日讯 巴萨体育总监德科出席2026年巴萨俱乐部年度全体股东大会，在会上发表讲话，复盘了自己上任体育总监这几个月的工作。其中，德科着重谈到了对巴萨B队的调整。

德科说道：

“有一个调整我们想和大家说明白。俱乐部一直在思考拉玛西亚的未来建设，我们现在想把对拉玛西亚的管理力度提上来，尤其是最靠近一线队的巴萨B队。我们这几年和阿勒桑科一直在合作，最后得出结论：巴萨B队必须和一线队靠得更近，原因有好几个，我简单和大家解释一下。我不想说太长，主要就是为什么要做这个。严格来说这不算是架构调整，更像是把B队的管理职能整合到一线队体系里来。

“我们要把巴萨B队打造成最贴近一线队的最后一级阶梯，要用心经营好这个平台。巴萨B队的定位，就是为一线队补全人手缺口。我们不像有些俱乐部那样，把年轻人外租到别的俱乐部练级。我们要让巴萨B队的战术思路、足球哲学和一线队完全统一。

“这么做也是为了更好地培养球员、缩短他们上调一线队的适应时间。我们不想出现一线队球员下放到B队训练的时候，感觉体系完全变了一套的情况。我们要保证训练思路、训练哲学完全一致，其实就是提前给未来铺路。这两年我们也从外面签了一些年轻球员，补拉玛西亚没有的位置空缺，哈姆扎就是个典型例子。

“我们也想把竞技规划的效率提上来，所以才有了这些调整。我们要让B队教练和一线队教练之间的沟通、战术思路完全打通，清楚每个球员的定位。一个赛季下来我们会有很多轮换需求，哪个球员需要下放到B队找状态，哪个球员要在B队拿出场时间，我们都要做到心里有数。所以我们现在要做的就是统一B队和一线队的方法论，让球员随时做好上调一线队的准备。

“除此之外还有负荷管理、体能准备的问题，我们必须对一线队的比赛方式有统一的认知。身体管理太重要了，我们不能一线队一套哲学、B队另一套哲学。

“另外这也是市场层面的战略。我觉得巴萨竞技和拉玛西亚对俱乐部的市场价值非常重要，我们可以把这个IP的价值进一步放大，从财务层面给俱乐部创造收益。

“当然也包括合同的战略管理。现在有很多年轻球员，因为年龄不同续约时间不一样，之前有时候会出现管理漏洞。我们一直说，我们必须把人才攥在手里，所有合同都要放到未来的战略框架里去考量。我们这次调整，本质上就是要把这件事理顺。”